作者:佚名 點擊量:980 更新時間:2021-03-23
3月16日下午,我院在第二住院樓十樓學(xué)術(shù)廳召開績效理念講解溝通會。會議由副院長王秀林主持,黨委書記聶清培、院長陳萬軍、績效專家湯勇及醫(yī)院全體干部出席會議。
湯勇以當前醫(yī)院面臨的外部環(huán)境變化及內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展需要闡釋了績效持續(xù)改善的必要性,介紹了績效調(diào)整的思路、原則及實施DIP付費后的應(yīng)對措施。
為什么要進行績效管理調(diào)整?績效管理調(diào)整要達到什么目的?績效管理調(diào)整要怎么做?績效專家湯勇圍繞這三個問題結(jié)合醫(yī)院全年的收支數(shù)據(jù)進行了深入分析講解。他強調(diào),站在新的歷史起點,面對新的發(fā)展格局,醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展必須要發(fā)揮績效的指揮棒作用。
認真聽取了績效專家的分析,陳萬軍院長代表院班子對本次績效的調(diào)整定下五個基本原則:實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的原則;實現(xiàn)全院職工對美好生活向往的原則;保證基本平穩(wěn)的原則;不斷優(yōu)化,實現(xiàn)整體合理平衡的原則;提前適應(yīng)DIP支付制度改革的原則。
最后,聶清培書記對全體中層干部提出要求,中層干部要率先正確認識本次績效調(diào)整工作的重要性,要將會議精神準確傳達到每位職工,對本次績效調(diào)整要達到全員知曉、人人理解、支持配合,運用好績效的指揮棒作用,助推醫(yī)院快速高質(zhì)量發(fā)展。
上一篇
下一篇